Pas forcément facile de ne pas se tromper avec un nouveau projet web. Que ce soit la mise en place d’un site web, d’une newsletter, d’un chantier référencement, quels sont les points qu’il faut suivre pour avancer dans le bon sens ?
Avoir une présence en ligne
Vous souhaitez un site web pour présenter votre offre. Internet est un canal de diffusion pour lequel vous n’avez pas forcément beaucoup de temps ni un budget important à consacrer. Vous mettez vous-même votre site web à jour, mais vous attendez de voir les résultats avant d’aller plus loin.
À ne pas faire
- Acheter un prix ou pire acheter gratuit (il y a toujours un piège)
- Choisir en fonction d’un visuel ou d’une seule fonctionnalité
- Penser le projet web comme une finalité et espérer des résultats rapides
À faire
- Tester l’outil, sa facilité de prise en main et ses évolutions
- Toujours préférer l’ergonomie au clinquant
- S’assurer d’être le propriétaire du produit et des données
- Prévoir le temps nécessaire… dans la durée
Être visible
Vous souhaitez obtenir des résultats en ligne malgré un environnement concurrentiel. Pour cela, vous acceptez de passer régulièrement du temps sur votre site web à travailler votre message et vous menez de front plusieurs actions d’acquisition et de fidélisation auprès des internautes.
À ne pas faire
- Chercher l’astuce qui permettra de gagner de la visibilité
- Ne pas se fixer de cap ni dérouler de marche à suivre pour les mois à venir
- Vouloir aller (trop) vite
À faire
- Devenir autonome sur les tâches de base
- Positionner le projet dans une stratégie globale, élaborer des indicateurs de performance et les suivre de près
- Toujours privilégier le long terme (le web est une course d’endurance)
Maîtriser sa rentabilité
Le web est un aspect important dans votre stratégie. Vous passez un temps important à optimiser vos présences en ligne et vous maîtriser les différents leviers webmarketing. Votre but est de déployer votre stratégie numérique de la meilleure façon possible.
À ne pas faire
- Vouloir tout faire soi-même ou au contraire trop externaliser
- Ne pas prendre le temps d’avoir suffisamment de données pour tirer des conclusions
- Essayer tous les outils possibles
À faire
- Définir des objectifs macro et micro centrés métiers
- Internaliser les process et les compétences clés
- Automatiser et tester plutôt que de prendre des décisions sur des ressentis
